大雁高飞头雁领——记子长县第十六、十七届人大代表、瓦窑堡镇南家咀建材有限公司经理高和生

时间:2013年12月04日信息来源:本站原创 点击: 收藏此文 【字体:

“作为一名村上的党员干部、科技致富带头人,必须以群众利益为重,必须具备超前的思维、努力进取的精神和强烈的改革创新意识,带领村民群众致富奔小康。”第十六届人大代表、高家枣林村南家咀自然村村民小组长、南家咀建材有限公司经理高和生是这样说的,也是这样的做的。

敢想敢干创新路

高和生,男,1960年出生,初中文化程度,中共党员。1976年回村务农以来,由于勤劳吃苦、聪明好学,思维超前,1992年被村民推选为南家咀自然村村民小组长,任职以后,面对贫脊荒凉的山山水水和热切期盼致富的父老乡亲,他深知责任重大,暗下决心,一定要改变村民“吃饭靠老天、花钱靠救济”的贫困落后面貌。

南家咀是瓦窑堡镇肯有区位优势的自然村,子安路穿境而过,临村周围有煤矿、油矿、电厂等市县骨干企业,兴办二、三产业得天独厚。为了给村民创出一条致富路,92年他经过认真考察率先和两位村民各出资2000元办起了小型股份机砖厂,当年生产机砖6万块,除工资外,人均分红3000元。经过四年发展,砖厂股份由最初的3人发展到10人,总资产由6000元增加到28万元,而且年利润逐年增加。受利益的驱动,因退耕还林大量闲散劳动力剩余,多数村民走后门要求入股。为了全村村民受益,为了更多闲散劳动力得到妥善安置,也为了砖厂规模的进一步扩大,他在和村民反复商讨基础上,紧抓全县加快城镇建设机遇,因势利导,以每股1万元的股金果断地把全村66户村民吸收进来,最多11股,最少1股,不漏一户,股份达142股,收回股金142万元,并再次对砖厂进行技术改造后,正式注册为南家咀建材有限责任股份公司。通过96年、99年两次扩建改造后,目前公司拥有全国最先进的国优400型制砖及配套设备,建成了36门轮窑一座,854长的烘干洞一套,固定资产达到202万元,年生产能力扩大到1700万块,生产达标产品畅销全县城乡及邻迫县区、销售额不断增加,利润逐年上升。面对日益看好的建材市场,2003年,他按照县委、县政府提出的“一减二增三推进”发展战略,决定再次扩大村办企业,创办第二空心机砖厂。思路形成后,作为总负责人的他说干就干,一边和村民商讨再次建厂投资事宜,一边调兵遣将,兵分两路,一路由他负责到有关部门审办所需手续,一路由会计南志亮带领7名党员和3名村民代表到山西、陕西、甘肃、山东等地实地考察经过半个月精心筹备,由村民集体入股(共121股)、投资150万元、年产2000万块的空心机砖厂于329动工,620试产成功,经过半年试产,机械性能,机砖质量全部达标,填补了我县和邻近县区建材市场的空白。至此,南家咀建材责任有限责任公司在高和生的直接创办下,二个厂已形成拥有固定资产万元,年产机砖3700万块的规模,为广大村民脱贫致富奔小康提供了广阔的用武之地。

科学管理要效益

为了杜绝企业“跑、冒、滴、漏”,降低生产成本,提高产品质量树立公司新形象,他一是从自身素质提高抓起。作为公司一把手,全村村民的当家人,内外事务缠身,但用他的话说:“再忙也不能放松学习”。他经常利用晚上时间认真学习砖瓦焙烧技术理论,学习政策法规,员工们常风趣地说:“总经理的技术水平不像初中毕业,好象是从焙烧专业毕业出来的”。在学习上也舍得投资,每年订阅各种砖瓦杂志、报刊达3000元以上。同时,他视厂如家,也是廉洁自律的表率,每次出差,总是住便宜的房子,吃最简单的饭菜,即是公司发展到今天,他从未拿公款铺张。二是从员工管理教育抓起。在员工教育上,他每年都要从财务上拿出一笔钱,组织管理人员到西安、榆林、山东等地考察学习至少两次,并自老师,经常组织员工学习生产技术;在员工管理上,实行“能者上、庸者下”的原则,制定了作息、生产、供销等8项管理制度,严格执行。2003年他亲自出面对上班期间不遵守劳动纪律的3名喝酒员工采取了停班一周的处罚措施,对一名打架员工采取停班一月,罚款200元,并负责被打员工医疗费用的处罚措施。三是从管理体制抓起。公司广泛吸纳全村人入股受益,利让大家沾,事业靠大家干。在用工上坚持自愿和股东优先的原则;分配工种时打破身份界限,一律按技能定岗;收益分配上对管理人员实行每月540元定额工资,对生产一线人员实行绩效挂钩,最高拿1100元,最低拿560元,股东除获得劳动报酬外,年底按股分红;厂务管理上实行董事会领导下的厂长负责制,推行厂务、财务公开民主监督制。四是从技术、质量抓起。为了满足县城高层建筑的需要,他和同事们不断研究配煤比例,增强机砖硬度、强度,忍痛废弃价值6万元的286、价值48万元的300320砖机配套设施,投资大量财力引进国内先进设备——国优400真空制砖机及配套设施和内燃技术,形成了“推——搅——割——烘——烧”半自动生产工艺流程降低了生产成本,达到了节能降耗,增收节支的目的。

创新的管理经营体制,使股东和员工责权利明确,大家结成了利益共同体,各尽其能,使企业呈现出良发展态势,产生了较大的经济效益和社会效益。2001年实现销售收入160万元,创利82万元,村民每股分给5000元;2002年虽遭“7·4”特大洪灾,仍实现销售额160万元,创利93万元,村民每股分红9000元;2003年实现销售额170万元,创利100万元,村民每股分红5000元;2004年实现销售额170万元,创利85万元,人均收入达到6000元。从2001年以来,外村劳力58名。村民们高兴地说:“高和生创办的股份制砖厂,使全村村民有活干,受益高,过上了幸福美满的生活,我们一辈子也忘不了他的大恩大德”。

致富不忘众乡亲

从他92年任职以来,为了尽快改变家乡落后面貌,改善群众生活,缩小城乡差别,默默无闻地奉献着“爱心”。9939户村民无钱入股的境下,他主动为其担保贷款91万元,并在村民大会上庄严承诺,凡入股村民挣了大家分红,赔了我一人承担,当场感动得村民们热泪盈眶。

在公司效益连递增的情况下,2004年,在市委副书记王建农业国的包扶下,县委、县政府的正确领导下,他审时度势,通过耐心做股民的思想工作,新建了总投资为69万元村上通往砖厂的跨大河大桥一座。从砖厂积累中拿出15万元,解决了全村66226人长达30年的饮水困难问题,架通有线电视58户,安装全村电话60余部,新增变压器3台,从根本上改善了群众的生产、生活条件。在富民的同时,实现了强村的愿望,赢得了村民的一致赞誉。

在他的带领下,全体村民富了,地家咀砖厂的发展壮大,不仅安置了剩余劳动力,增加了财政收入,增加了农民收入,而且以工补农,反哺了农业,维护了社会稳定,也改变了村容村貌,昔日贫穷落后的小山村,变成了今日农民生活秘密的富裕村,目前村上无闲人,户户均受益,团结加苦干,人人是主人。南家咀砖厂的成功历程是农村资源整合变城镇化的历史缩影,是村干部带领群众带领全村村民共同奔小康的时代特征,是圣地人民勤劳致富的真实写照。

一个全体村民共同富裕奔小康的新农村正在慢慢形成。

黄土高原上的明珠

——记瓦窑堡镇高家枣林行政村南家咀自然村

 

在黄土高原的深山腹地,将军故里子长县2002年有一个自然村爆出了一条新闻,该村当年人均纯收入达8700多元,高出全县平均水平7000多元,这就是子长县瓦窑堡镇高家枣林行政村南家咀自然村。

人们在惊叹之余不禁要问:“为什么一个国定贫困县还有这样的富足村,昔日一个穷乡僻壤的小山村何以变成黄土高原上的明珠?”答案是这个村的党员干部,能充分发挥模范带头作用,以建设富裕文明新农村为目标带领广大群众坚韧不拔、努力奋斗用智慧和汗水换来了丰硕的果实。

与时俱进的战斗集体

南家咀自然村位于子长县城西南面,距县城6公里,共有66270人,其中党员6名。这个村附近虽然有丰富的煤炭资源和与子长油矿较近的地理优势,但过去一直靠种田谋生,由于川水地少,广种薄收的贫穷面貌怎么也摆脱不了。前几年,村组领导看着别的城郊村一天天富起来,而自己的村民却依然过着贫困的日子,心里想,为什么我们有得天独厚的资源优势和地理优势,却仍吃苦受穷?村组班子经过认真反思,改变以往村领导单独决策的工作习惯,从1996年起,坚持集体领导,有什么事共同协商,探讨寻求发家致富的新路子。共产党员村民小组组长高和生,根据近年城市建设的迅猛发展,而且村上有一个小型砖厂且效益较好,提出在原机砖厂的基础上扩大生产规模,发展建材业,这个想法很快得到了大家的认可和支持。

强村富民的经济中枢

达成共识后,村上先后组织村组干部、党员和部分群众代表去西安、山西、山东、甘肃等地考察,于1997年将村上原来个人的砖厂扩股,投资16万元扩大生产规模。1999年,村上领导因势利导,为了使更多的群众受益,解决本村农民就业问题,将全村66户村民全部吸纳为股东,最多10股,最少一股,不漏一户。同年,为了创出品牌,将砖厂注册为南家咀建材股份有限责任公司。公司成立后,总股份已达到142股,每股投资一万元,有了资金实力。公司投资86万元购置了国优400型优质制砖机及配套设施,采用先进内燃技术。到2002年,砖厂实现销售收入216万元,利润82万元,人均纯收入8700元,是当年全县农民人均收入的7倍。

2003219,该村召开全体村民大会,县人大代表高和生认真传达县人代会精神,认真学习《政府工作报告》关于“放手发展非公有制经济”的论述。全体村民很受鼓舞。经过认真反复讨论,决定由全体村民投资,按121股投资130万元,新建一个空心机砖厂,经全体村民共同努力,大干80天,于古历六月二十建成空心机砖厂,填补了我县及邻近县区建材市场的空白,这个空心砖厂日产4万块,到2004年仅此项收入人均将达2000元。

随着公司的不断发展壮大,南家咀村发生着翻天覆地的变化,在这个特殊的群体里,所有的村民既是工厂的工人,又是公司的股东,同时也是本村民小组中的一名村民,全村270多人除老弱病残外均在该公司上班,形成了“厂村一体化”。村上根据每家每户的劳力状况,给愿意在厂里干活的安排合适的工作岗位,使全村有劳动能力的人就业率达95%,同时还安排了周边村庄村民100余人的就业问题,安置下岗职工17名。

群众致富的领头雁

南家咀自然村之所以能成为黄土高原上的一颗明珠,是与“领头雁”高和生、南志亮等人分不开的。“当干部应当一心想着集体,想着如何使群众富起来,做群众利益的忠实代表。”村领导班子是这样说的,也是这样做的。

砖厂从创建到每次的扩建,发展到现在的拥有300万元固定资产,年利润近200万元的公司,并不是一帆风顺的。为了解决农民渴望致富而又没钱入股的问题,村民小组长高和生与会计南志亮以村干部个人名义在银行贷款投资,将股份分给了村民,并承诺,砖厂赚了钱村民分红,赔了村干部受害。正是有了这种把利益让给群众,把风险留给自己的无私奉献精神,南家咀村民才有富裕的今天。

这些党员干部的汗水没有白流,心血没有白费,他们的付出赢得了全体村民的认可,化作了全村人幸福的笑容。现在村上无闲人,户户都受益,群众安居乐业,民事纠纷减少,一个良好的村风、民风正在形成。

随着村组企业的壮大,高和生审时度势,要在富民的同时实现强村的愿望,从1999年起,新增变压器3台,新建从村上通往扩建砖厂的大桥一座,投资10万元扩建学校,投资12万元解决了村民长达30年的饮水困难问题,全村接通有线电视58户,安装电话60余部,昔日贫穷落后的小山村,如今成了家家富裕的新农村。

2003年在县委工作会上,南家咀建材有限责任公司被县委、县政府命名为“优秀民营企业”,被子长县工商局和个体劳动者协会评为“优秀私营企业”,总经理兼村民小组组长高和生也当选为子长县第十五届人大代表。而今,南家咀人正以崭新的姿态步入全面建设小康社会的征途。

(供稿:李振武)

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