为子长培养后续新型人才的思考

时间:2013年07月04日信息来源:本站原创 点击: 收藏此文 【字体:

 

一、子长干部队伍现状对承担新型经济社会发展的重任有困难。

1.干部队伍的人员结构有先天不足的弊病。

子长历年来仅为教育、卫生方面招聘添充新人员,但其他行业及单位几乎没有招聘添充新人员,尤其是大学生。只有乡镇陆续分配进少量的复退军人。因此干部队伍年龄和知识结构老化、思想观念僵化是不可否认的现实。面对经济转型、社会创新管理,不相适应的问题很多。

2.干部队伍从数量上补充严重不足。

由于公务员岗位的严格限员和机关事业单位长期没有退老补新的良性机制,唯有从教育方面断断续续、星星点点的借用补充,再别无选择。特别是不少的单位竟然选不出个把合适的文书来,可想行政的文赎、时效乃至单位出台的施政方略措施,都难说不受之影响。

3.干部队伍适应经济转型和社会创新管理的能力显然有限。

大到整个世界、中国,小到整个子长的形势都在不以人的意志在变化着,人们不仅仅靠主观的能动改造生存的自然及社会环境,其实客观生存的环境和社会也在改造着人们,这是双向的,特别是改革开放到今天,人被客观环境改造的动因显得愈来愈强大了。所以,在普遍不自觉甚或说不重视学习的氛围中,能建设紧跟形势发展、顺势借势用势的干部队伍,不是易事,也不是想象中就能成的事。说白了,有的事情老百姓已做了,我们的干部还没有去想呢!老百姓急需的、老百姓反对的,我们是否心中常揣,该做什么,不该做什么,恐也稀里糊涂。所以,在知识翻新不用两年,信息化已广泛应用的今天,实在地说一天不学习都会落后,更何况工作上无所用心,玩起麻将不惜白天加晚上,适应现代工作需要的能力,恐怕没有多少人敢拍胸抖胆说自己有多行多行。

二、大批量招聘大学生入职给干部队伍增添了新生力量。

这次子长一次性招聘200多名大学生入职,这是近几年都没有的事,这为干部队伍青黄不接、老龄化严重、知识僵化注入了新的活力,使干部队伍真正有文化知识的比率发生了大的提高。这从现象上看是缓释就业压力的一项举措,但实质上也是新时期干部队伍建设的迫切需要。新人特别是年轻人,他们有志气有积极性创造性,且初涉社会,受其负面影响的程度也会轻一些,加之就业已成争饭吃的社会现实,会对他们珍惜工作机会产生无形的动力。对他们的入职应寄予良好的期待,工作需要他们。

三、实练培训是对新入职人员整训提能的最佳最快途径。

本次子长招聘入职的大学生,由于其毕业以来的时差不一,且所学专业及个人的社会实践经历情况各异,要以最佳的状态,立即投入工作,势必还是有或这或那的差距。所以对他们应进行入职前或入职后一段时间的集中整训,让他们从一开始就能高起点高要求入职,为子长树起新生力量的初始好形象,为子长整体干部队伍建设起到典型示范作用。

曾经,子长干部就接受过这样那样的培训历练。每年不停点地请人进来传授新知,不停点地组织外出考察学习,抽集大批干部下乡驻村工作,选送离职进大学学习深造,等等,在子长近年的工作和发展中,起到了重要作用。为什么外面进来的干部,在与子长干部的交往中有那么一种与别处不大一样的感觉,其实就得益于子长干部所闻所见所思所做与大社会、特别是受发达地区的影响多、影响早是分不开的。

在干部的培养和锻炼上要舍得投入,要敢于大手笔,今天的投入必有明天的硕果。子长在人才战略上做得很有建树,值得借鉴发扬光大。有组织地把新招聘入职的大学生放到比较先进发达的地区去实练一段时间,让他们感受领先进入现代化地区的氛围、气息、理念和工作精气神,对提升素能素养是有事半功倍的效能。他们可以在实练工作中与人家零距离交往,直觉的感受是任何人的说教都替代不了的,有利于他们在意志上、吃苦耐劳上、工作态度上、处事能力上快速的长进,为最大化地展现他们的人生价值提供历练平台。假如有在外干得好的,想长期在外工作的,就鼓励和支持他们踏实去干,给予时限与县上脱钩并非不可。

四、要从根本上推动干部队伍作风的转变。

中国从清末到民主革命的注入,以至到新民主革命的成功,最关键地是产生了一批仁人志士。从清末官派幼童流洋深造开始,可以说中国就是靠先先后后、前仆后继、开眼见了世面的人把中国推向前进的。细数中国早期的革命大家、实业大家,绝大多数是从当时所谓的发达地学成归来的。我们当今,要求得长足发展,快速发展,培养人是最重要的,有人才有一切,没有人才一切有也会变为无有。

所以,要从根本上推动干部队伍作风的转变,抓学习洗脑是一个方面,实实在在地投入实练培训和走入群众也是一个重要的方面,目前无疑是培养新型人才的战略性思考方面。(杨应东)

 

 

 

 

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